Este sitio utiliza cookies para ofrecerle un servicio más ágil y personalizado. Al utilizar este sitio, acepta el uso que hacemos de las cookies. Puede obtener más información sobre el uso que hacemos de las cookies y tecnologías similares y sobre sus opciones consultando nuestra Política de privacidad. Al hacer clic en "Acepto", acepta nuestro uso de cookies y tecnologías similares.
Eric Young sobre la evolución del CCO
Eric Young se une a Tom Fox del podcast FCPA Compliance Report para hablar sobre los aspectos más destacados del Memorándum de Mónaco, las actualizaciones sobre la Política de Cumplimiento Corporativo, un estudio de caso de ABB para mostrar el papel del CCO y cómo las empresas deben interpretar los discursos del Departamento de Justicia. Además, profundiza en la cultura corporativa, la responsabilidad y el papel del CCO. Finalmente, Eric arroja luz sobre un caso de McDonald's que involucra al ex CEO y su decisión de recuperar la compensación. La discusión concluyó con el reconocimiento de la decisión del tribunal de Delaware que eleva los deberes corporativos del CCO.
Eric Young
Director General
Eric T. Young asesora a organizaciones altamente reguladas sobre la reestructuración de programas de cumplimiento, ética y tecnología regulatoria para permitir un crecimiento empresarial acreditado y sostenible. Cuenta con una amplia experiencia en materia de regulación, ya que ha pasado cerca de 40 años desempeñando funciones de director de cumplimiento normativo en algunas de las mayores instituciones del mundo, incluidos cinco bancos globales. A lo largo de su carrera, el Sr. Young ha remediado y transformado programas de cumplimiento corporativo y programas de cumplimiento de delitos financieros, incluidas sanciones; ha integrado culturas de cumplimiento y ética entre regiones, países y empresas para garantizar la coherencia en todas las empresas; ha creado presupuestos de cumplimiento; ha mejorado la presentación de informes; ha creado marcos de gobernanza y programas de evaluación, supervisión y comprobación de riesgos; ha cerrado brechas de cumplimiento; ha reestructurado equipos de cumplimiento; y ha orientado a personal subalterno para crear una cantera de futuros líderes de cumplimiento y permitir ideas, soluciones y actualizaciones digitales de cumplimiento de base.
InvestigaciónLíneas directas