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Administrador de la desinversión
Cuando la fusión de dos fabricantes mundiales de aluminio requirió una desinversión parcial, se designó a Guidepost para llevar a cabo la venta
Con el fin de aprobar la fusión de dos fabricantes mundiales de aluminio, la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos requirió una desinversión parcial para resolver el daño competitivo que el gobierno afirmó que ocurriría si se aprobaba la fusión completa. Las dos empresas y el Departamento de Justicia acordaron que una planta de fabricación de láminas de aluminio para carrocerías (ABS) se vendería a un tercero dentro de un plazo determinado, y firmaron un acuerdo de conciliación a tal efecto. Cuando la compañía fusionada no pudo completar la desinversión dentro del período de tiempo requerido, el Departamento de Justicia nombró a nuestro CEO como Fideicomisario de Desinversión con la autoridad exclusiva para llevar a cabo la venta de la planta de fabricación de ABS de aluminio a un comprador apropiado y de manera oportuna.
Nuestro equipo tuvo que entrar en un proceso de adquisición en curso que estaba llevando a cabo la empresa recién fusionada y comenzar a gestionar ese proceso. Se nos encargó llevar a cabo la desinversión a un adquirente capaz de operar el activo desinvertido de manera competitiva en la industria y aceptable para los Estados Unidos, a un precio y en términos que se pueden obtener con un esfuerzo razonable. Durante el proceso, supervisamos el proceso de diligencia debida, gestionamos las comunicaciones entre los posibles compradores, los vendedores, sus asesores financieros independientes, la gestión del activo desinvertido y el gobierno. Presentamos un informe al Departamento de Justicia con recomendaciones sobre los dos posibles compradores finales, uno de los cuales fue finalmente aprobado por la Sentencia Final.
Como fideicomisario de la desinversión, el equipo de Guidepost llevó a cabo la desinversión de manera oportuna y a un comprador adecuado, uno que fuera capaz de operar de manera competitiva la instalación de ABS de aluminio como una entidad independiente. Wet entró en un complicado proceso en curso y manejó con éxito varios intereses contrapuestos mientras se adhería al cronograma preferido del gobierno. La culminación del proceso de adquisición sirvió a los intereses del Departamento de Justicia para reducir cualquier daño competitivo que hubiera sido causado por la fusión inicial.
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