La UE y la ASG: por qué la ASG importa a todas las empresas multinacionales

Terry K. King 26 de junio de 2023

¿Crearán las empresas estadounidenses su propio riesgo empresarial en el extranjero al no adoptar políticas de cumplimiento para riesgos que consideran controvertidos o en los que pueden no creer plenamente en casa? A primera vista puede parecer una pregunta retórica, sin una respuesta clara, pero tiene implicaciones existenciales.

Una mejor comprensión de los riesgos (conocidos y desconocidos) fue un factor clave para mis colegas de la UE durante la reciente ASIS Europe 2023 celebrada en Rotterdam (Países Bajos). Dados los recientes acontecimientos en torno a la pandemia, la actual guerra de Rusia en Ucrania y la (aparente) descentralización del orden mundial vigente, no es de extrañar que estas cuestiones existenciales estén saliendo a la superficie.

En un debate especialmente esclarecedor, dentro de un grupo de trabajo, surgió el concepto de gestión medioambiental, social y de buen gobierno (ESG), concretamente los riesgos que estos conceptos intentan mitigar, así como la legislación que debe regir su gestión por parte de las empresas.

Las actitudes en materia de ASG en la UE tienden a centrarse en el cumplimiento y la gobernanza, con la creencia de que los riesgos ASG son reales y deben abordarse a través de legislación como la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). La Directiva, que entrará en vigor a finales de 2024, se considera un medio para mitigar una serie de riesgos en el marco de la ASG y regirá la forma en que las empresas podrán desarrollar su actividad en la UE una vez que la legislación se consolide.

La falta de cumplimiento por parte de las empresas de fuera de la UE podría impedirles trabajar en la UE o a través de ella. Cualquier empresa, esté donde esté, que no esté dispuesta a apoyar el enfoque requerido en materia de ASG corre el riesgo de limitar su propio acceso a la UE.

Por otro lado:

Por el contrario, las actitudes en materia de ASG en Estados Unidos y el Reino Unido pueden ser más variadas, ya que algunas empresas e inversores adoptan la ASG como una forma de mejorar los resultados financieros y otras la consideran una consideración más opcional o incluso irrelevante. Sin embargo, hay ciertas excepciones a ambos lados del Atlántico, y muchas empresas estadounidenses y británicas también están tomando medidas para abordar las cuestiones ASG y mejorar sus prácticas de sostenibilidad. Estas empresas tendrán ventaja cuando se les exija divulgar estas prácticas en la UE.

El CSRD exigirá a las empresas que operan en la UE que empiecen a informar obligatoriamente sobre las iniciativas ASG como parte de su responsabilidad corporativa, y los primeros informes deberán presentarse en 2025. El objetivo de este requisito es exponer a quienes tengan un historial limitado en los ámbitos del medio ambiente, la responsabilidad social y los derechos humanos, que encontrarían en la UE un entorno inhóspito para operar.

El impacto

A diferencia de EE.UU. y el Reino Unido, en la UE no hubo quejas sobre la necesidad de la DSARC. En su lugar, la atención se centró en el poder de la UE para promulgar legislación que repercutiría en la forma de operar de las empresas de la región. Del mismo modo que EE.UU. y el Reino Unido estaban dispuestos a utilizar su autoridad reguladora para prevenir el blanqueo de dinero y el apoyo al terrorismo tras el 11-S, la UE ve los riesgos puestos de relieve por los ESG bajo la misma luz, y la DSRG es su medio para mitigar esos riesgos.

En resumen:

La iniciativa CSRD puede verse como una flexión de poder por parte de las autoridades de la UE, más bien es un reconocimiento de que dentro de la UE hay consenso en que estos requisitos son necesarios para mitigar aún más los riesgos externos sustanciales a nivel mundial. El concepto de ASG ya no es objeto de debate, la UE ha pasado a aplicar requisitos específicos en materia de ASG, y el CSRD es la forma que tiene la UE de empezar a gestionar estos riesgos. Del mismo modo que se promulgaron normas contra el blanqueo de capitales tras el 11-S, las empresas estadounidenses tendrán que ver su respuesta a través del cumplimiento y la gobernanza empresarial.

Dicho esto, la necesidad de que las empresas cumplan los requisitos de conformidad con un organismo rector en respuesta a una amenaza identificada no es nueva. La DSRC establece medidas específicas que deben adoptarse para que las empresas puedan desarrollar su actividad en la UE, y estas medidas no son objeto de discusión. En un nivel básico, las empresas estadounidenses tendrán que entender lo que la CRSD exige de ellas, cómo aumentan o añaden a su programa de cumplimiento actual, y cómo gobernarán este proceso en el futuro. Ya se trate de la ley Sarbanes-Oxley, de la FCPA o de la DRSC, las empresas deben adoptar unos principios de cumplimiento y gobernanza adecuados o corren el riesgo de perder negocios. El tiempo para el discurso dentro de la UE ha terminado y las empresas de EE.UU. deben avanzar en la preparación de cómo van a avanzar en este nuevo ámbito de cumplimiento.

Terry King con traje y corbata lleva gafas

Terry K. Rey

Director Regional, EMEA/APAC

Terry K. King es un experto en el diseño, consulta e implementación de soluciones de seguridad electrónica. Cuenta con más de 25 años de experiencia tanto en servicios de consultoría de seguridad como en integración de sistemas. El Sr. King se especializa en grandes proyectos comerciales de nueva construcción, poniendo énfasis en la comunicación efectiva entre las partes interesadas críticas y todos los oficios y socios asociados. Además, tiene una experiencia significativa en el desarrollo de estándares de diseño para soluciones electrónicas tanto en el sector comercial como en el público, abarcando un amplio grado de mercados verticales. Además de su experiencia en diseño e ingeniería, el Sr. King tiene una experiencia significativa en la evaluación y el análisis de instalaciones existentes, incluidos los sistemas de seguridad, la seguridad operativa y los procedimientos operativos estándar. Su experiencia se extiende a la gestión de programas/proyectos de implementación a gran escala y la administración de sistemas estandarizados.

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